Как сообщает «Коммерсантъ», две трети россиян за последний год сталкивались с переработками. При этом негативно к сверхурочной занятости относится лишь 40% опрошенных, выяснили в совместном исследовании hh.ru и «Ренессанс страхование». Большинство участников рынка труда готовы работать больше, но при условии дополнительной оплаты.
Карьера или деньги: что движет сотрудниками?
Треть опрошенных готовы жертвовать личным временем ради карьерного роста, еще столько же — за дополнительную оплату. По закону переработка должна оплачиваться по повышенному тарифу. Как показывает практика, больше половины работодателей уже компенсируют такие сверхурочные часы, но лишь частично. При этом бизнес старается избегать системных переработок.
По мнению гендиректора OXYGEN Павла Кулакова, настоящая забота о work-life balance — не в спортзалах и бесплатных ужинах на работе, а в четко выстроенной системе, где сотрудникам не приходится задерживаться допоздна.
«Есть ряд компаний, которые пытаются маскировать переработки внешними атрибутами: в офисе есть спортзал, комната отдыха, бесплатные обеды и ужины, такси до дома, если работаешь до ночи. В целом это оборачивается негативом. Из нашего здания последний шаттл выезжает в 18:30, до этого времени я удаляю сотрудников из офиса. Я отрицательно отношусь к переработкам. Это значит, система не выстроена. Что касается дополнительных нагрузок, у нас есть работа в выходной день, если требуются аварийные сервисные или профилактические работы. Есть желающие, которые готовы выйти, потому что такая работа оплачивается по двойной ставке».
Для руководителя компании «Оптималог» Георгия Властопуло самого термина «переработка» не существует. Это вопрос дисциплины и выполнения задач, а основанием для компенсации может быть только официальная просьба о сверхурочной работе со стороны компании.
«Если сотруднику необходимо задержаться, чтобы выполнить свой функционал, это исполнение трудовых обязанностей. Еще один тонкий момент: многие сотрудники в коммерческих организациях работают за премии, и ради этой бонусной составляющей иногда можно и посидеть подольше».
Управляющий директор «Риком-Траст» Дмитрий Целищев при этом обращает внимание на эффективность переработок:
«Мы, компания финансового сектора, переработки не можем исключать, особенно когда фирма набирает быстрый темп развития. Но здесь очень важно с точки зрения и собственника, и менеджмента понимать эффективность этих переработок. Ручной труд можно заменить автоматизацией, написав обычный скрипт. Кто-то готов задержаться, доделать задачу или помочь коллеге, жертвуя личной жизнью, а для кого-то это жесткое табу. С пониманием относимся и к тем, и к другим».
Правовые нюансы и позиция сотрудников
Несмотря на рост нагрузки, работники реже обращаются в трудовую инспекцию. Директор департамента юридической практики SuperJob Александр Южалин связывает это с нестабильностью рынка:
«Многие работники сталкиваются с сокращениями и трудностями в поиске новой должности. Обращение в суд или жалоба — это потенциальный конфликт. По закону инициатором сверхурочной работы может быть только работодатель: он должен отправить официальное предложение в письменной форме или на рабочую почту. Даже если работник докажет, что просьба задержаться звучала устно, можно говорить о классической сверхурочной работе. Первые два часа оплачиваются не менее чем в полуторном размере, последующие — не менее чем в двойном. Раньше стоимость часа рассчитывали только из оклада, сейчас — из оклада и премий».
На этом фоне власти планируют вдвое увеличить допустимый лимит сверхурочных — со 120 до 240 часов в год. Законопроект уже принят в первом чтении. Однако, как показывают опросы, вместо переработок на основном месте сотрудники чаще предпочитают искать подработку на стороне.
